用關鍵分點抓主力買點:從可成與華邦電看分點篩選 SOP

一句話重點:關鍵分點要找高檔大賣、低檔大買且長期獲利的大部位分點,進場等主力開始大買、出場等主力轉賣,因為主力進貨慢、出貨快。

關鍵觀點

  • 買最多的分點不一定是關鍵分點,必須過去每次都很準才算;SOP 是找高檔大賣幾萬張、第一檔大買、獲利豐厚、常為地緣分點、同集團常用相同分點的分點。
  • 可成 10 年資料顯示北高雄分點買均價 209.86、賣均價 260.69,光可成就賺 28 億,台南分點合計超過 100 億,說明關鍵分點要用長期資料驗證,只看 240 天不夠,要拉到 2500 天。
  • 籌碼結構以大戶增加、散戶減少為健康,散戶大舉追買後容易崩盤;高檔出現法人董事申報轉讓、主力又在賣,就是逃命訊號。
  • 進場不必買在最低點:關鍵分點收貨時先觀察,主力開始大買再進,如 180 附近買可成與最低 174 只差 6 塊;出場則等主力轉賣,因為出貨像瀑布。

分段摘要

  1. 7:45籌碼K線APP找關鍵分點

    以華邦電、彩晶為例,元大館前分點在 60 天內分別買超 3 萬 1000 多張與 3 萬 3000 多張,同一分點先前買進的華新也隨後噴出;南亞科則同時有外資與第二名關鍵分點大買的雙重加持。選股可從主力聯買、外資聯買、主力聯賣等條件找標的,但買最多的不一定是關鍵分點,必須是過去每次都很準的才算,要自己統計 1700 多檔股票幾乎做不到。

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  2. 13:01關鍵分點SOP重點整理

    整理找關鍵分點的 5 項 SOP:先找高檔大賣、且一賣就是幾萬張的大部位分點,而不是只賣 1 張的運氣;再找第一檔大買的分點,接著找獲利的分點,因為低檔大買、高檔大賣者獲利往往很豐厚;關鍵分點也常是地緣分點,同集團股票則常由相同分點操作。以台南分點操作可成為例,3 月急殺低檔大買,高檔賣出時像瀑布一樣。

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  3. 14:35台南分點操作可成實例

    可成 10 年資料(2011 年至今)中,最厲害的是北高雄分點:買均價 209.86、賣均價 260.69,每張賺約 5 萬元,買了 3 萬多張,光可成 10 年就賺 28 億,配息還沒算進去。其他厲害分點多在台南一帶,統計起來台南分點靠可成 10 年賺超過 100 億,股息也尚未計入。講者聽營業員轉述,主管曾叫大家趕快買,推測裡面有不少公司員工。

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  4. 19:01研究成效與帳單佐證

    總結可成的關鍵分點名單,並強調籌碼資料 2011 年才開始公布,手動統計要做 1 萬張的 Excel 表,太困難。講者展示自己跟著台南分點操作可成期貨的對帳單:為避免單一戶頭口數太多、大跌時不好砍,分散成 3 個戶頭,其中一戶 20 口均價 189,是從 9 月起逐月轉倉而來,光轉倉就賺 38 萬。另回顧燁輝:7 塊多時大戶增加、散戶減少,股價下跌但主力沒跑就不用怕,後來最高漲到 12 塊,獲利約 60–70%。

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  5. 23:11電腦版軟體選股示範

    以前要到證交所圖書館翻資料,現在雖可上網查,但每天自己做 Excel 太累,光一檔股票就有 61 頁。只看 240 天的短期資料,無法驗證需觀察 10 年的關鍵分點,因此要把資料拉長到 2500 天選股;以可成為例,點出區間獲利後,北高雄、台南東門、永康等關鍵分點全部浮現,且主力又轉為買超。

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  6. 26:00軟體功能與籌碼結構判讀

    判讀籌碼可同時看主力買超、外資大買與關鍵分點買點,另有 KD、MACD、RSI 等技術指標與內部人持股比率可參考。可成大戶持股增加、散戶減少,屬健康的籌碼結構,融資與借券也都在減少;反面案例是都頂,散戶大舉追買後容易崩盤,股價跳空漲停隨即跳空下跌。

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  7. 28:45申報轉讓訊號與進場點

    都頂在高檔出現 12 月 1 日法人董事申報轉讓 1952 張,另有 1500 張申報,同時主力也在賣,高檔董事在賣是逃命訊號。進場點方面:關鍵分點收貨時先觀察,等主力開始大買再進場;以可成為例,在 180 附近進場,與最低的 174 只差 6 塊,卻不必苦等低點,買了馬上就開始走。

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  8. 33:42籌碼分析總結與工具建議

    主力進貨慢、出貨快,賣起來像瀑布;以儒鴻為例,關鍵分點在高檔出貨時多單不必急著出,等主力也轉賣再賣出多單,或小量放空。買進要像交往前先觀察一陣子,分手則要快閃。回顧關鍵分點多次預警大漲、漲停與大跌、跌停的案例,並強調籌碼是真金白銀堆出來的,最難懂但準確度最高,自己手動統計太耗時。

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